C.A.R. PARÎNGUL PETROŞANI, PERFORMANŢÃ ŞI NOTORIETATE

C.A.R. PARÎNGUL este continuatoarea tradiţiilor deţinute de casele de ajutor din Valea Jiului, funcţionând  în această organizare din anul 2006, când prin fuziunea a trei case de ajutor aflate în declin din cauza evoluţiei spre desfiinţare a întreprinderilor în care funcţionau, s-a născut C.A.R. PARÎNGUL PETROŞANI. Cele trei case de ajutor care au fuzionat la iniţiativa şi cu sprijinul Uniunii Teritoriale Hunedoara a C.A.R. au fost C.A.R. Preparatorul, C.A.R. EM Livezeni şi C.A.R. Aninoasa. Odată cu înfiinţarea noii structuri s-a externalizat şi sediul noii Case de ajutor reciproc, care în noua formulă va funcţiona ca o casă de ajutor reciproc cu caracter teritorial, consecinţele pozitive neîntârziind să apară.

Astfel, dacă la fuziune, C.A.R. PARÎNGUL avea doar 650 membri, fiind cunoscut faptul că industria minieră era deja în mare suferinţă, prin noul management practicat, ea a devenit atractivă. Noua echipă de conducere a  înţeles necesitatea profesionalizării activităţii, dezvoltarea şi promovarea Casei în toată Valea Jiului, astfel, efectivul de membri a început să crească simţitor, dublându-se în anul 2010 la 1.315 membri.
Anul 2010 este şi anul fuziunii cu Casa de ajutor care funcţiona la Uzina Electrică Paroşeni, fosta casă devenind agenţie a C.A.R. PARÎNGUL, care are şi în prezent sediul la intrarea în uzină, deservind membrii din zonă şi împrejurimi.
Această experienţă pozitivă a determinat Consiliul director să introducă în strategia de dezvoltare a Casei şi necesitatea deschiderii de agenţii în Valea Jiului şi chiar extinderea în afara judeţului.
Rezultatele obţinute, an de an, atât în plan financiar cât  şi în domeniile imagine, operativitate şi profesionalism, ne-au permis mutarea sediului principal într-o locaţie nouă, într-o zonă centrală a municipiului Petroşani, spaţiu dotat conform normelor şi standardelor actuale, dar şi deschiderea altor agenţii în Valea Jiului şi Timişoara.
În prezent, C.A.R. PARÎNGUL funcţionează cu trei sedii în Petroşani, o agenţie la Uzina Electrică Paroşeni, o agenţie în Petrila, o agenţie în  Timişoara, fiind în curs de amenajare o agenţie la Petreşti-Sebeş. Chiar dacă geografic, aceste agenţii par dispersate, ele au fost create în raport cu necesităţile membrilor stabiliţi în aceste zone, conducerea Casei ţinând cont de solicitările acestora. Pentru zonele mai îndepărtate s-a avut în vedere că în politica de dezvoltare a Casei a fost stabilită necesitatea accentuării caracterului teritorial al activităţii, perspectiva ca într-un interval de timp rezonabil să se constituie regiunile de dezvoltare despre care se vorbeşte de câţiva ani.
Promovând serviciile specifice caselor de ajutor reciproc din judeţul Hunedoara atât la sediul central cât şi prin intermediul agenţiilor, am reuşit atragerea de noi asociaţi. Numai în anul 2014 s-a înregistrat o creştere de 581 membri, aceasta constituind o dovadă elocventă a interesului pe care cetăţenii îl acordă activităţii de împrumut, economisire şi prestaţiilor cu caracter social-umanitar pentru care sistemul C.A.R. din judeţul nostru a devenit cunoscut. Nu numai creşterea numărului de membri creează imaginea unei evoluţii permanent ascendente, ci trendul tuturor indicatorilor de performanţă fizici şi valorici.
Menţionăm că la finele anului 2014, fondul social al membrilor a fost de  9.350.311 lei, că în anul trecut s-au acordat 2.514 împrumuturi în valoare de 11.494.741 lei. La aceeaşi dată valoarea activelor productive depăşea 12.533.400 lei, iar capitalul propriu care constituie un indicator al solidităţii instituţiei era de peste 2.442.700 lei.
Strategia de dezvoltare pentru anul 2015 prevede continuarea creşterii efectivului de membri, existând suficiente perspective ca acesta să depăşească pragul celor 4.000 de asociaţi. În paralel se va manifesta aceeaşi deschidere faţă de propunerile venite de la membri atât în privinţa diversificării produselor de împrumut cât şi privind continuarea procesului de reducere a dobânzilor la împrumuturi, fenomen pe care l-am permanentizat în ultimul timp. Chiar şi în condiţiile unor dobânzi reduse la împrumuturi, prin dezvoltarea volumului general al activităţii vom asigura creşterea constantă a veniturilor şi crearea resurselor pentru repartizarea la fondurile sociale ale membrilor a unui procent anual de dobândă atractiv la finele anului 2015, aşa cum am reuşit şi în anii precedenţi.
Consiliul director va da curs propunerilor venite din rândul membrilor privind crearea grupelor destinate membrilor minori. Dorim să antrenăm pe cei mici în activitatea colectivităţii, să le sădim spiritul de economisire, ideea apartenenţei la grup, să le dezvoltăm spiritul de competiţie şi să-i încurajăm să obţină rezultate bune la învăţătură.
Preşedinte,                      
Dumitru Răscolean Negoi